企业经营发展变革咨询服务
愿力（战略发展体系）
当前全球贸易环境正遭遇深刻变化：COVID-9新冠疫情肆虐、地缘政治冲突多发、新技术变革方兴未艾、需求趋势愈发多样和分散、传统的商业模式不断被颠覆和超越……企业需要在急剧变化的商业态势及日益激烈的竞争环境中，构建前瞻性的战略方案与目标体系，保持发展方向与时代趋势同频共振，从而实现企业的持续发展和基业长青。
战略规划
- 助力企业战略修编与梳理，打造第二增长曲线
- 选择符合核心业务发展方向的竞争策略
战略目标统筹
- 战略地图绘制与分解
- 清晰描绘企业未来的发展路径，设计关键举措
商业模式设计
- 更具战略承接力的经营架构设计
- 清晰的客户/用户定位、产品、合作、渠道等关键要素梳理
合力（组织发展体系）
前瞻性的战略目标体系，需要与之相匹配的业务运营能力和组织能力来保障。通过打造精准的业务运营体系提升业务经营效率，升级关键价值链环节策略，使之适配战略发展需求与市场环境变化；并在组织设计过程中，保持分工与协作平衡的同时，保障组织分工适配企业的战略发展与客户需求，使组织更加敏捷高效。
关键业务规划
- 规划全新战略下的关键业务定位
- 形成关键业务的竞争优势点
业务运营体系
- 构建清晰的产品角色与体系
- 构建清晰的精准渠道布局
- 构建清晰的客户营销与用户运营体系
组织运营体系
- 基于企业现状和未来发展需求，升级相适应的组织架构体系
- 优化组织管控与管理权限
职能分工体系
- 形成清晰的部门职能
- 形成明确的岗位职能
动力（人才发展体系）
人才是企业经营变革的主要动力，在战略目标实现、经营变革转型中起到决定性的作用，通过科学合理的绩效、激励体系对员工创造的价值作出公正的评价和合理的分配，充分调动人才的积极性，同时通过人才盘点与能力提升、企业文化体系的建设，实现人才的发展与增值，营造人才持续涌现的内部环境。
绩效管理体系
- 基于战略的绩效管理体系搭建
- 公平、公正的价值评估体系设计
- 全面的、均衡的绩效指标体系设计
- 助力员工发展及绩效改进的绩效结果应用体系搭建
人才盘点与能力提升
- 战略引领型人才盘点实施，助力企业梳理人才现状，优化人才结构
- 着眼于未来的高潜力人才识别与关键岗位人才配置
- 适用于招聘、选拔体系建设的胜任力模型搭建
- 科学完善的人才任职资格体系库搭建
- 匹配员工能力发展需求的培训体系建设
激励体系
- 兼具激励性、竞争性、公平性和经济性的短期宽带薪酬体系搭建
- 针对关键人才保留和激励的合伙人机制、股权激励等长效激励方案设计
- 激活团队的专项激励体系搭建
企业文化
- 根植于企业历史与未来发展的文化与价值观体系梳理
- 基于价值观的人才管理体系建设
- 具有行为导向的文化落地工程
流程与合规
流程优化
- 针对运营流程和管理支持流程进行体系化的梳理、再造与优化，建立流程闭环管理体系
- 流程制度分级管理，明确权限职责，关注关键流程
业务合规
- 针对创新的业务模块在实际开展过程中容易触发的合规风险进行识别，并配套制度建设和流程规范，防范业务合规风险。
人事关系管理
- 诊断企业现行劳动人事制度的合规风险
- 建立健全管理机制，完善劳动人事制度（包括但不限于员工手册、劳动合同、商业秘密保护机制以及竞业限制协议等）
- 优化劳动关系变更及解除流程，确保流程合规，降低企业用工纠纷风险
- 协助企业处理劳动争议等相关问题
数字赋能
数字化组织能力规划
- 对企业进行全面的数字化、信息化能力诊断与分析，协助企业规划数字化转型的路径和必备能力
HR共享中心建设
- 集中设置专业化人力资源管理服务中心，提升人力资源管理的专业化、自动化和标准化，降低成本，提升效率，聚焦战略
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