浏览: 日本語版
概述
Metal One Service Asia Group（美达王集团）是钢铁分销行业的领导者，在中国五大城市设有分公司，拥有500多名员工。该公司武汉分公司为汽车行业的制造商供应和交易金属产品。
随着全球应对气候危机，该公司加强了对碳中和的承诺，并与制造商和客户合作，以实现其生态目标。
采访对象：
大桥优辉
总经理, 美达王（武汉）钢材制品有限公司
美达王面临的一些最紧迫的挑战是什么？
汽车行业正面临一个重大困境。由于全球供应链挑战和疫情后的劳动力短缺，经济压力正在影响汽车销售，利润率正在下降。与此同时，原始设备制造商正在设定净零目标，客户坚持可持续和透明的方法更为紧迫的是，管理层和员工缺乏这方面的基本知识，也缺乏将战略付诸实施能力。
描述美达王和普华永道解决方案社区提供的解决方案。
在普华永道的帮助下，我们成功举办了两次碳中和研讨会。普华永道专家介绍了关于气候相关的知识、政策趋势、碳核算方法和披露框架。普华永道提示了美达王的碳清单，并向我们介绍了其排放跟踪工具，这是一个强大的工具，使我们能够可视化和比较整个价值链的碳排放量。通过深入讨论，普华永道确定了对为创造长期价值至关重要的脱碳举措和市场战略。
普华永道的解决方案是如何将人员和技术结合起来，从而产生了强大的成果？
普华永道使用领先的数字工具来管理我们整个运营和价值链的排放数据收集，并引进了具有深厚气候专业知识的团队来提出战略建议。这些洞察支持透明、知情的对话，并将帮助我们更有效地引导我们的减排举措，同时在市场上区分美达王。
普华永道是如何培养信任在确保美达王能够为开拓了道路？
普华永道为我们提供了更清晰地阐述脱碳之旅的建议。因此，我们采取了实质性的脱碳行动，如加强对可再生能源项目的投资。这种合作关系也帮助我们确定了整个价值链中重要且可行的减碳举措。现在，我们能够传达给我们的客户和利益相关者减碳方法，同时可以为整个汽车行业进行碳减排赋能。我们为在中国促进这一关键课题，已经影响了一些客户优先考虑碳中和。
持续的结果
400多名员工在碳中和和可持续实践方面提高了技能
85%的员工对碳中和研讨会的积极反馈
