普华永道中国：可持续供应链

我们运用自身经验，帮助企业评估和管理其运营对环境和当地社区的影响。了解这些影响可以推动企业不断完善战略布局，改进日常运营，最终提高财务绩效。

面对不断涌现的系统性挑战（如脱碳、人权尽职调查、循环经济转型等），各行各业都在积极寻找应对之策。打造可持续供应链不仅需要我们有敢于变革的勇气，还需要我们加强价值链内部和价值链之间的协同合作。我们对价值链的发展趋势有较为的深刻理解，亦在帮助客户了解和完善供应链方面积累了丰富的经验。在此基础上，我们可帮助企业优化管理和运营，切实提升影响力，进而提升企业财务绩效。

普华永道通过以下方式帮助企业实现供应链的可持续转型：

检阅供应链战略和供应链设计，制定转型方案，以助力供应链脱碳，推进供应商参与战略的设计和实施
评估排放量和气候影响，制定转型计划，在当前和未来的数字化基础设施中纳入“净零”元素
构建互联互通的智慧供应链生态体系，整合价值链上的各方合作伙伴，确保达成统一的战略目标

可持续供应链

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