聚焦首席财务官：引领可持续发展，深化价值创造

二零二三年十一月

一直以来，多数公司只要求首席财务官（CFO）衡量、管理和报告传统意义上的财务价值。如今，一些公司开始要求CFO承担其他职责，助力公司实现可持续发展目标，视其为长期价值创造与绩效表现的着力点。在未来，只有不断适应创造价值新模式的CFO，才更有机会在快速变化的时代里带领企业进步。CFO需要将可持续发展动态分解为具体的业务考量因素，将可持续发展知识融入日常工作流程，并在企业内部及利益相关方之间分享财务和非财务数据与洞见，共同提升透明度，互相促进，共建信任。

本报告通过分析CFO在企业中扮演的四大角色，如何引领企业可持续发展，以及各角色之间的相辅相成。CFO需要耐心应对复杂挑战，在不确定性中保持远见，勇于拥抱变革，找到创造价值的新方法。