转型保证服务
是什么在驱动业务转型？
为了赢得竞争优势，许多公司都在开展大规模的组织变革。EPB行业的转型和创新日新月异，很多独角兽和大型创新企业都来自EPB行业。复杂的变革在带来诱人利益的同时，也伴随着极大风险，部分公司的变革并未达到预期的效果。
转型保证是有效项目治理结构中的基本组成部分。它向股东发出关于问题和风险的无偏见的、前瞻性的预警信号，以帮助项目按计划进行，最终按预期交付业务结果。
普华永道的转型保证解决方案帮助公司聚焦转型的关键业务结果，从而识别出整个项目生命周期中最重要的风险，进而将风险控制在公司可以接受的范围内，实现公司的战略业务目标。
业务转型中的挑战
未能成功应对业务转型中的挑战，将导致许多运营、名誉和财务方面的负面结果。尽管企业在业务转型中将面临各种高风险挑战，企业依然执着推进着业务转型。
我们怎样为您提供帮助
普华永道转型保证解决方案
普华永道的转型保证解决方案帮助公司聚焦转型的关键业务结果，从而识别出整个项目生命周期中最重要的风险。除开传统的项目管理，我们团队还精于Agile、DevOps、云（包括SAP S/4）、 Analytics和收入确认。
为什么选择我们？
价值和工具
普华永道将全程辅导您的企业转型，让您的企业收割复杂转型的丰硕果实。
根据过往客户的反馈，普华永道转型保证服务将为您带来如下价值：
- 提高投资回报率
- 增加风险透明度
- 降低失败可能性
- 减少返工
- 通过遵循性转型项目和风险管理节省更多成本
- 提高员工责任感
驾驭Insight-360的力量
Insight-360工具箱是普华永道独有的基于网络的解决方案，它通过预测性分析技术挖掘早期预警指示的含义，并据此制定出行动方案。
Insight-360能根据一系列行业领先标准，帮助完成就绪性评估，这些标准包括COBIT 5、ISO 14001、ISO 9001、ISO/IEC 20000 (2005, 2011)、ISO/IEC 27001、ITSM Capability、OHSAS 18001、PMBOK等。
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