普华永道机器人流程自动化解决方案
机器人流程自动化（RPA）是如何工作的？
为了能确实的为企业带来核心价值，RPA解决方案必须专注于企业长期的战略规划及价值驱动力。有以下特点的流程往往是实施自动化的最优之选：
普华永道运营模型将用于协助企业全面、深度的应用自动化解决方案
企业通过机器人流程自动化（RPA）将获得的收益
为什么选择我们？
普华永道可以提供从自动化战略、各领域流程优化和自动化评估设计（财务、人事、供应链、IT等）、自动化落地的端到端服务
PwC 全球RPA团队
普华永道全球范围内有超过250位专业顾问，服务于所有业务板块的流程改进与自动化项目。我们已经在市场上同主要的RPA技术提供商建立了丰富的合作经验，来为我们的客户提供RPA解决方案。例如：
- 和一家全球领先的金融机构基于Loans Operation Division合作完成流程自动化
- 和一家全球性的连锁超市合作进行RPA技术应用，减少供应商管理成本
- 服务一家欧洲银行，将RPA技术应用与该银行的HR 管理领域，以提高HR流程效率
PwC 中国/香港RPA团队
普华永道中国内地/香港业务团队内有超过100位专业顾问，和客户一起实现业务流程的改进与高效交付能力的提升。我们在中国内地/香港给市场的主要经验包括：
- 为一家中国内地知名电子商务平台实现营收账款及银行对账业务的流程改进及自动化
- 为一家央企完成发票验证、银行对账、来款提醒和差额表提醒业务流程的改进与自动化
- 为一家知名咨询机构实现HR招聘流程的自动化
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