可信数字化服务

什么是可信数字化?

数字化浪潮正席卷而来,移动互联、物联网、人工智能、大数据、云架构、区块链……这些数字化技术正在颠覆传统的行业格局和市场环境、引领着用户消费习惯的改变。大多数企业正借助这些数字化技术推动业务的革新,以实现企业的跨越式成长。与此同时,企业亦需要直面相关的风险——与数字化所带来的巨大契机与助力对等,其伴随的风险也具有巨大的破坏力,首当其冲的就是公众对于企业的信任。公众信任乃是企业的立足之本,然而随着数字时代的来临,层出不穷的个人信息泄漏、账号资金失窃、业务服务瘫痪等事件不断削弱着公众对于企业的信任,并直接影响到其对企业的选择。

对此,普华永道特别针对希望把握数字化发展契机的企业提出了“可信数字化”服务,旨在帮助企业更好的处理数字时代的监管合规、信息泄漏、资产窃取、业务中断等风险,帮助企业赢得客户、合作伙伴、投资人等相关方对企业的信任,从而增强企业的市场竞争力,巩固提升行业地位,获取数字化带来的指数级业务增长。
 

可信数字化的价值?数字时代企业的可信度面临哪些挑战?

数字时代,越来越多企业意识到建立和维护公众信任的难度不断攀升,相对应的,在数字时代建立与公众的牢固信任关系将为企业带来巨大的竞争优势:

  • 这意味着您的客户相信您能妥善保管他们的数据和资产,并能随时随地为他们提供所需的服务,这让客户愿意尝试更多的数字化服务,借助数字化手段您将能更深入的理解您的客户,进而为客户提供更有针对性、更有价值的服务,吸引更多的消费。
  • 这意味着您的合作伙伴相信您的数字化系统可以为他们提供更有力、更安全的支撑,相信您可以更好的保管和使用他们的商业数据、挖掘数据价值,这让合作伙伴愿意与您共享更多的信息,开展更深入的业务合作,这将为您赢取更多的市场、节省更多的成本,让您的企业更上一层楼。
  • 这意味着您的投资方相信您在数字化转型、借助数字化技术引领业务创新时能很好的控制风险、抢占市场先机,从而打开更广阔的市场,为他们赢取更丰厚的回报,这让投资方愿意给您更多的自主权和资源,这将为您的业务创新与发展争取机会和支持。

 

而要在数字时代赢取信任,企业需要正面应对这些挑战:
  • 如何在保护客户隐私和挖掘数据价值之间保持平衡
  • 业务如何在不断创新和扩展的情况下保持对监管的合规
  • 如何管理好使用新技术带来的风险
  • 如何在拓展互联网业务的同时控制来自网络的威胁
  • 如何避免客户信息、生产数据等价值数据资产的泄漏
  • 如何保障数字化系统的稳定运行
  • 如何处理不可预知的系统错误和中断
  • 如何保证自身能力对业务创新的快速响应和持续支持
  • 如何最小化数字化转型对现有业务的冲击
  • 如何应对智能化带来的岗位变化和冲突

我们怎样为您提供帮助


普华永道的可信数字化框架和解决方案

普华永道的“可信数字化”服务是针对计划或是已经着手数字化转型的企业打造的专项服务。结合我们在全球的各行业的成功经验,我们建立了普华永道可信数字化框架,从IT风险管控、网络安全、数据保护、业务系统控制、转型保障等5大方面提供支持,助力企业的数字化发展之路,帮助企业积极、良好的应对数字时代风险,打造企业品牌,抢占先机,成就更辉煌的未来。

网络安全

普华永道提提供全方位的网络安全保障服务,让您在复杂的网络环境中游刃有余。通过了解企业现有能力、业务保障需求、系统架构与特征、外部网络环境等各方面的情况,为企业制定出有针对性的计划,并提供贯穿数字化系统全生命周期、覆盖业务全流程的安全防护服务,为您提供专业能力支持,亦为您规划和建设自有网络安全能力,帮助您快速、高效的解决数字时代的网络风险,为业务发展提供持续支持,让您的网络安全投资真正的产生业务价值。

 


业务系统控制

普华永道为全球各行各业的企业提供服务,对于各行业的业务系统、企业管理系统都积累了丰富的经验,结合我们在企业风险管理方面的深厚积累,我们形成普华永道风险保障框架,为各行各业客户提供全面风险管理服务,应对财务、运营、科技等各方面的风险。 这一框架是企业内部控制生命周期出发,为您的运营及业务流程/系统提供风险和控制有效性分析,并以此为基础全方位优化企业运营及业务流程/系统的设计,帮助您不断优化企业内控体系,持续为企业运营和业务动作提供支撑。

 

转型保障

数字时代,随着新技术的不断发展和应用,企业越来越依赖于技术驱动的创新。想要把握数字时代的发展机遇,企业需要积极推动数字化转型,降低运营成本、提升市场灵敏度,以赢得战略优势、竞争优势。要做到这一点,您必须能够把握数字时代的发展脉络,并据此识别出合适于企业的机会、制定相应的转型战略和计划,对转型中的风险进行预判和准备,才能让企业借助数字化转型实现跨越式的发展,而非被转型的风险击溃。我们在多个行业的服务经验可以帮助您更好的识别机会,洞悉问题,规划路径,并提供全程、全方位的支持,帮助您实现数字时代的发展蓝图。

 

IT风险管控

我们将从监管要求、治理框架、管理流程和技术应用等方面着手,帮您分析判断数字化系统对于您业务的影响,识别可能影响到业务正常开展的风险场景,并设计相应的治理架构、管理流程、技术平台、以及应急措施,以更好地防范和控制信息科技风险,并能更好地应对未知的突发性事件,以保证与数字化系统相互关联的业务不会因信息科技风险受到不良的影响,让您能更好的把握住数字化带来的下一个机遇。

 

 

数据保护

企业的数据资产正不断升值,但大多数企业并不真正清楚自身数据资产的应用、分布情况,亦不清楚这些数据面临着什么的威胁和风险,甚至不清楚自身数据的真实价值,我们的数据专项服务正针对于此。我们能帮您理清您的数据应用情况,帮助您识别核心、高价值的数据资产,识别这些资产面临的风险,并建立适应于企业业务需求的数据机制,以确保您的数据得到合理的应用和保护。通过这项服务,您将能更好的了解自身数据及其价值,亦能更好、更安全的应用好这些数据,为企业的创新和发展提供巨大的帮助。

 

为什么选择我们?


往绩记录/我们的成功经验

某制造厂商

客户的需求

客户的信息化程度较高,业务对于信息系统依赖性较强,对信息系统的安全防护能力提出了较高要求,需要从系统立项之初就融合安全管控,实现安全与系统的同步规划、同步建设、同步运营。

我们提供的解决方案

我们为客户提供贯穿信息系统生命周期的安全服务,从信息系统建设立项之初提供伴随式的安全服务,包括安全需求分析、安全开发管理、代码安全检查、安全渗透测试、安全配置、漏洞扫描等,帮助提升信息系统的安全、稳定运行的能力,从而保障业务工作的正常开展。

释放的价值:

  • 在系统建设中及时发现安全问题并加以控制,提升了信息系统的自有安全防护能力。
  • 对上线后的信息系统进行渗透测试,通过模拟外部攻击的形式,检测信息系统的安全问题,并协助进行修复。
  • 跟踪技术发展和威胁漏洞的变化,协助制定/优化信息系统的安全配置,持续优化信息系统。
某互联网企业

客户的需求

客户的业务特点决定了企业会大量收集和使用客户相关的数据,随着其国际业务拓展,亟需对GDPR的合规性进行检查并指导业务和系统的改进。

我们提供的解决方案

我们以GDPR为基准,为企业梳理其客户信息的分布情况及数据的获取、传输、使用等流转路径和场景,进而分析了数据生命周期过程中的安全隐患和合规风险,针对于这些风险,从管理和技术两个方面,协助客户制定了系统改进、管理优化的方案。

释放的价值:

  • 帮助企业识别出了其所有的客户信息,并明确客户信息的整体应用情况。
  • 确保企业在涉及GDPR范围的客户信息应用上能够符合GDPR的要求。
  • 帮助企业提供了数据保护的能力,实现对客户信息的综合性保障。
某金融企业

客户的需求

随着信息化程度的不断加强、信息系统的复杂度不断提升,以及监管要求的持续严格,企业感到在信息科技风险管理方面存在合规效率低、风险预警不足、风险决策缺少有效的数据支撑等问题。

我们提供的解决方案

我们评估综合梳理了金融行业的监管要求、业务特点、风险趋势等,为企业设计了一套能反映其实际风险状况的风险库以及相对应的多层级的关键风险指标分级管理模型,并且在此基础上,制定了风险指标管理机制,并协助形成指标管理平台的需求,为指标管理自动化的实施奠定坚实的基础。

释放的价值:

  • 实现风险管控效果和效率的客观评价,对信息科技风险管理达到可管、可控、可评价的目的。
  • 为开发信息科技风险量化管理系统,实现智能化风险分析和管理提供基础。
  • 提升信息科技风险管理的主动性和前瞻性,减少突发事件发生,降低信息科技风险,支撑业务目标的实现。
某生命科学公司

客户需求

客户需要通过基础设施、应用程序和技术的数字化转型,以改造其财务、销售和物流运营。

我们提供的解决方案

我们全面评估数字化转型给客户带来的关键交付风险,并在技术设计、构造方面给出分析、建议,帮助客户充分利用机会,做出持续的战略性改变。

释放的价值:

  • 使客户避开关键故障点,让数字化转型按计划进行。
  • 为管理信息解决方案和良好的设计提供咨询。
  • 就技术解决方案的适用性以及与业务需求的一致性提供建议。
某制造厂商

客户需求

客户认识到需要彻底改造其技术资产,以确定未来的业务定位,并保持其行业的市场领先地位。

我们提供的解决方案

我们评估了客户的IT环境以及其与业务流程的匹配程度,并就哪些解决方案应该被保留或取代提供意见。我们帮助客户评估了用来支持业务战略的数字化转型所必须的因素。

释放的价值:

  • 客户对其现有数字资产有了清晰的认识。
  • 制定了未来10年的变革路线图。
  • 客户理解了技术的真正价值和带来的机会。
某工业服务公司

客户需求

公司员工没有严格遵守能减轻风险的关键政策和程序,使公司频繁出现不合规情况。目前的问题预警电子表格系统不足以解决上述问题。

我们提供的解决方案

我们协同客户开发了一个终端状态操作模型,并比照它来实施所有的执行计划。通过制定项目计划、分配角色和职责,我们确保所有终端用户在实施过程中发挥积极作用。然后,我们建议从治理、风险管理和合规审查这三个领域来改善客户的工作方式,并共同开发出参考模型和培训来支持新系统。

释放的价值:

  • 主要利益相关者拥有唯一的情报信息来源。
  • 由GRC系统管理统一管理所有常见任务,从而减少重复工作。

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李睿

李睿

中国内地风险及控制服务 - 网络安全和隐私服务中国内地主管合伙人, 普华永道中国

电话: +[86] (10) 6533 2312

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