普华永道财务共享中心服务

普华永道的端到端财务转型服务为各个行业:快消、制造、零售、高科技、金融、房地产等,提供各个方面的服务:

  1. 共享战略定位及管控模式设计
  2. 共享中心可行性研究
  3. 共享中心蓝图和详细设计
  4. 财务系统和共享平台实施落地
  5. 共享中心运营的持续优化建议

 


我们的服务:

 

 


为什么选择我们?
 

  1. 普华永道全球商业服务资源: 普华永道管理咨询的全球网络种共有1,400位共享服专家,在全球范围内,协助超过1,000位客户定义和实施他们的业务转型战略
  2. 普华永道在共享服务行业有丰富的全球出版物,并且定期发布全新的且具有创造性的观点,在共享服务外包、财务、及全球商业服务领域为客户提供建议
  3. 普华永道有极其丰富的财务转型的经验,包括财务管控设计、共享中心可行性研究、共享中心蓝图设计、共享中心详细设计、共享中心系统平台设计和落地以及共享中心运营优化
  4. 普华永道建设了自己的服务共享中心及外包服务 (中国成都和美国坦帕),因此我们非常了解共享服务的未来,也了解共享服务的执行方式

 

 

成功案例

在中国大陆,香港及世界其他地方,普华永道已帮助数百位客户成功建立其共享服务中心
我们的海内外客户 我们的项目经历
  • 工业品
  • 房地产
  • 石油
  • 保健品
  • 全球饮料和啤酒生产商
  • 全球眼镜制造商
  • 广告和媒体
  • 全球糖果生产商
  • 一些奢侈品零售商
  • 亚洲电子行业
  • 汽车行业定点生产商
  • 汽车行业供应商
  • 航空航天
  • 技术及软件
  • 民航
  • 保险
  • 银行及投资
  • 电信运营商
  • 广播公司
  • 中西药品
  • 家用电器及电子产品
  • 企业集团
  • 零售
  • 建筑
  • 农业
  • 快速食品零售

 

  • 设计并建设全球财务共享服务中心
  • 全球商业服务模型(GBS)实施
  • 企业合并后的全球商业服务(GBS)运营模型设定
  • 月结&报告卓越中心的部署
  • 财务共享中心的范围确定、设计、建设及实施
  • IT支持需求管理
  • GBS人力资源中心的设计与实施
  • 全球商业服务模型(GBS)模型设计
  • 全球商业服务模型(GBS)运营模型设计,含财务、信息技术、人力资源、采购、税务及其他
  • 多功能全球性共享服务中心/外包服务的评估
  • 全球财务服务采购寻源策略设计
  • IT外包支持,包括采购寻源在内的全过程管理
  • 付款申请管理及财务外包
  • 共享服务中心的设计与实施
  • 服务共享中心的细节设计及实施支持
  • 多功能全球商业服务(GBS)的建立
  • 服务共享中心模型的实施(包括财务、人力资源、信息系统以支持企业组织架构重组)

 

联系我们

孙逸

孙逸

中国管理咨询中区主管合伙人, 中国SAP咨询主管合伙人, 普华永道中国

电话: +[86] (21) 2323 2108

庞胤杰

庞胤杰

合伙人, 普华永道中国

电话: +[86] (21) 2323 8412

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