普华永道：价值创造

价值创造
反思今日
重塑明天

把握当下，迅速扭转局面

当全球各企业仍在继续应对新冠疫情带来的影响，为其制定一份价值创造的计划显得尤为重要。

作为商业领袖，您深知今日的决策决定企业明日之价值。当您在进行收购、资产剥离或是提升业绩时，普华永道致力助您快速应对，化不确定性为机遇。

从市场定位精准化到股东回报最大化，价值创造是企业提高韧性的必经之路。

随着交易参与者重新调整其业务并着眼未来规划，我们预计企业将以价值创作。为进行并购重点。

复苏之路可能崎岖不平，企业需要在这段路程中保持最佳状态。在开始之前，必须关注四个关键领域。

普华永道在任何特殊情况下，随时为您提供协助。了解关于企业如何立即行动，推动业务复苏；或探索如何调整成本，令企业变得更强大。

为股东创造价值意味着提高效率、培养韧性以及促进社会健康。全球性流行病使人们开始关注这个生态系统的韧性和社会要素，促使注重长期价值创造的领导人探索新的思维方式、优先重点和管理方法。

当市场逐渐复苏，一些公司考虑以并购手段寻求业务增长的机会。有些公司则选择出售业务以保持竞争力。在任何一种情况下，企业都需要从战略角度审视业务组合并进一步考虑如何分配资本。

价值创造步行图可用于帮助确定和评估创造价值的战略议程，包括通过内部增长及并购，以便优先考虑获取最高价值的举措。每间公司的情况都不尽相同，因此价值创造步行图的应用也因不同行业和实际情况而异。

演示

疫情对于企业的影响

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我们多元化的专家团队从富有创造性的角度与您合作，为您带来新的价值创造方法，包括增强业务灵活度和可持续的绩效。凭借在财务、运营、交易、战略、税务、会计、数据和分析方面的专业知识，我们的广泛服务确保您的业务具备在未来增长的能力。我们从各个方面整体审视企业绩效，提出全企业转型项目或小型优化计划。

在瞬息万变的世界，创造价值比“一如往常”的提升效率做法需要更多的努力。在荆棘满布的营商环境下，注重交易前后价值创造的企业将更有机会获取成功。

叶伟奇普华永道中国购并交易服务主管合伙人