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企业资金管理咨询服务
在多变的环境中，企业资金管理是企业提升的一个机会
全球化和技术变革、 金融危机和监管改革，这些趋势对企业带来了不确定性，同时也带来了机遇。
具有前瞻性的公司将会利用这些趋势和变化的战略优势，寻求企业资金管理方法的转型，以提升盈利能力，企业业绩和价值。
领先的企业资金管理架构将为企业的金融和风险问题提供重要见解，帮助实现战略目标，总体业务目标和财务目标。
我们如何提供帮助？
普华永道企业资金管理服务团队能够帮助您实现企业资金管理组织的转型并在下述领域创造持续价值：
现金与流动性
提高可视性、控制和预测质量；有效管理投资活动
- 审查和优化银行关系策略、银行账户结构和银行服务（如现金池）
- 设计和实施新的管理框架和流程：日现金流、现金预测、债务和投资
- 现金交易税务审查（转让定价）
- 实施营运资金解决方案
财务风险
通过改进风险分析和更有效的财务风险管理，增进对财务风险的理解
- 利率、外汇、大宗商品、信用/交易对手
- 从战略（包括偏好确定）到风险识别/控制/测量/测试、审查、设计和实施风险管理框架
技术
利用领先工具和技术，加强控制并提高效率
- 财务和风险系统、分析和报告工具
- IT战略路线图的回顾与设计
- 商业案例（包括分析工具原型）
- 需求设计和系统选择
- 系统设计、实施和推行
组织与战略
协助企业资金管理部门制定整体目标并向前沿推进
- 最佳实践评估和绩效基准
- 治理结构和组织设计
- 税收结构和战略的优化
- 财务战略、计划和预算
- 培训和变更管理
交易支持
促进企业资金管理职能在整个交易周期内的顺利过渡
- 企业资金管理尽职调查
- 为分拆上市/业务剥离建立新的企业资金管理组织
- 并购后的整合
- 人员临时安置方案
会计与控制
促进符合监管标准，减小财务报表和操作风险
- 会计和披露
- 监管合规
- 外部和内部审计支持
- 政策、程序和控制
普华永道连续15年荣膺全球最佳企业资金管理顾问
普华永道在全球出版财资管理国际公司（TMI）的最新企业资金管理顾问奖之创新与卓越奖中被评为最佳企业资金管理顾问。根据我们全球企业资金管理顾问网络所提供的一系列客户提名的实力，普华永道在2001年至2015年间连续获得最佳企业资金管理顾问奖。这些提名的范围包括交易后多元化的企业资金管理职能到技术驱动的财政转型。普华永道拥有全球最大的企业资金管理顾问团队之一。
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