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市场风高浪急，中国CEO对经济增长有何预期？
全球CEO对于未来12个月全球经济增长的信心下滑，而担忧达到历史最高水平。尽管中国内地受访者远比全球同行怀有信心，他们对全球经济增长的乐观情绪也降至6年来最低点。和全球同行一样，中国内地与香港CEO对本土经济增长的信心也不及去年。
随着近期疫情防控措施的调整，中国重新向世界敞开大门，商界对此保持密切关注。随着中国出台一系列措施提振市场信心、巩固增长势头，市场普遍预计国内经济将从2023年第二季度开始加快复苏。
CEO如何将挑战转化为机遇？
在全球范围内，无论是未来12个月还是未来五年，通货膨胀、宏观经济波动和地缘政治冲突均是令CEO夜不能寐的主要威胁。在中国内地，地缘政治冲突和通货膨胀也是最受关注的短期主要威胁，紧随其后的分别是公共卫生风险、气候变化和宏观经济波动。中长期的头号威胁，对中国内地CEO而言是气候变化，对香港CEO而言则是地缘政治冲突。
为了应对地缘政治冲突，全球CEO优先选择在未来12个月内增加对网络安全或数据隐私方面的投资，而中国内地和香港受访者则考虑调整其在当前市场的布局和/或开拓新市场。
中国CEO是否准备好应对气候变化带来的影响？
2022年，中国内地遭遇了创纪录的极端天气，经受了自2013年以来持续时间最长的热浪和长江流域的严重干旱。2022年7月的干旱灾害造成直接经济损失27.3亿元人民币。 就风险而言，根据联合国亚太经社会设想的中等气候变化情景，在2040年—2059年期间，89.6%的中国人口将面临与气候相关的自然和生物风险。 考虑到当地气候灾害的规模和程度，中国CEO的高度担忧不无道理。
今年的调研结果显示，37%的中国内地CEO预计，未来12个月，他们的供应链将在很大或极大程度上受到气候风险的影响，而持此观点的全球和香港CEO比例分别为16%和15%。更高比例的中国CEO也预计气候风险将对其运营成本和实物资产造成实际影响。
CEO如何确保企业长期屹立不倒？
由于全球利率上升，以及包括科技业在内的一些行业存在劳资纠纷，商业环境愈加复杂多变。企业需要确保商业模式足够灵活，以适应市场中的任何风浪。从各自的商业模式出发，与全球CEO相比，更高比例的中国CEO认为其公司的生命力不足以维持十年。
中国内地和全球CEO都认为，客户需求/偏好变化将在未来十年对自身行业的盈利能力产生很大或极大影响。然而，持此观点的香港CEO比例比中国内地或全球同行更高。商业领袖，尤其是香港CEO，认为颠覆性技术将在未来十年对自身所处行业的盈利能力产生重大影响。
当前市场风高浪急，CEO需要挺身而出，掌舵领航，带领企业行稳致远。制定有效的战略来引导企业的发展路径，对CEO而言至关重要。
对商业领袖的启示
- 企业能否取得长远成功，取决于他们是否有能力应对不断变化的客户偏好和颠覆性技术，减轻气候变化的影响，在通货膨胀的情况下维持低成本，同时在愈加复杂的国际地缘政治格局中校准航向。
- 企业高管必须集思广益，通过不同渠道收集市场洞见，而这意味着要关注特定行业的问题、地缘政治变迁、通货膨胀和气候变化。
- 高管层需要动员起来，并获得授权采取行动，制定有助于实现企业长远战略目标的决策，同时保持灵活性。
- 中国CEO应采用一种科学严谨的方式，将重心放在能够延长企业生命周期的能力上。这意味着要从能力角度来看待业务驱动因素，确定应该优先考虑哪些投资，不应该削减或限制哪些成本。
- 中国CEO应将当前商业环境视为重塑企业文化的契机，通过专注于能力建设、招聘和留用措施来构建企业的人才模式。
- 为有效实现转型，使企业与时俱进，CEO应当寻求在财务、技术、人才和科技能力方面与外界建立合作联盟。
“2023年，中国企业将处于更加复杂多变的环境之中，面临由需求复苏推动的通货膨胀、地缘政治风险、公共卫生风险和气候变化等挑战。尽管中国经济重启为全球经济注入信心，但中国内地和香港的CEO们仍需掌握平衡之道，既要赢得当下，也要将投资用于增强实力，以维持企业的长久生命力。”
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