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第25期全球CEO调研中国报告
重塑发展蓝图，缔造持续成就
2021年是充满挑战的一年。世界各地仍在努力摆脱新冠疫情的阴霾，而营商环境和地缘政治格局也在迅速变化。为了在风云变幻的时局下运筹帷幄，取得关键性成果，中国的CEO们在着眼于公司的短期财务目标之外，还亟需审视对公司长期增长至关重要的因素。
随着地缘政治紧张局势的发酵和通胀率的飙升，全球经济面临着新的挑战。国际货币基金组织（IMF）预计全球经济增长将由2021年的6.1%放缓至2022年和2023年的3.6%。放眼2022年，企业可能会发现自身所处的营商环境更加充满挑战，宏观经济波动、地缘政治冲突、网络安全风险以及日渐紧迫的向净零经济转型的需求更加剧了局势的复杂性。
普华永道第25期全球CEO调研中国报告探索了中国内地和香港企业高管对于全球经济增长和企业自身财务表现的观点，以及他们为实现更可持续的未来而采取的行动。
在宏观变局下CEO的乐观情绪将如何变化？
在新冠疫情爆发初期，中国经济显示出了强大的韧性，并在2021年实现了8.1%的增长，超过政府设定的6%的目标 。经济数据显示，中国经济主要受强劲的工业产出和出口推动。然而，2021年最后几个月及2022年初经济指标疲软，例如消费放缓和多个行业的去杠杆化。这表明由于国家仍在应对多项威胁因素，经济增长的威胁依然存在。
与对经济前景相当保守的态度相反，有48%的中国内地CEO对其所在企业的短期增长前景充满信心，水平高于2021年（31%）。在企业调整运营策略以适应疫情带来的新常态的同时，它们还受益于数字经济快速增长和有利的监管环境等因素带来的积极影响。
然而，新一轮的疫情爆发以及地缘政治冲突等威胁因素带来的冲击还在持续升级，企业应紧密关注并积极应对。
中国CEO所面临的重大挑战有哪些？
由于疫情的持续影响，中国内地CEO仍然非常担心公共卫生风险对其所在企业的短期增长前景造成影响（42%），紧随其后的第二大威胁因素是宏观经济波动（41%）。CEO最担心各项威胁干扰其销售产品或服务的能力。
中国的可持续发展举措的促成因素有哪些？
近年来，ESG战略一直在CEO的议程上占据着重要的位置，越来越多的公司需要在决策过程中纳入ESG考虑因素，并发布ESG报告。
中国在气候变化领域处于领先地位，51%的中国内地CEO已做出净零排放承诺，这一比例远高于全球平均水平（22%）。在可持续性相关行动方面，58%的中国CEO将改用可再生能源和提高能源效率列为优先行动。
促成中国内地CEO采取以上行动的主要影响因素为遵守政府目标（45%），而非对全球CEO影响最大（63%）的减轻气候变化风险。
寻求持续增长还是建立动态战略？何不一箭双雕？
随着疫情持续扰乱营商环境，在这段充满不确定性的时期，企业需要建立稳健的动态战略以确保自身的生存和成功。85%的中国内地企业的主导性战略目标多于一个，而41%的企业有三个以上的主导性战略目标。
同时，尽管企业对采用ESG战略的兴趣日益浓厚，但对于大多数中国CEO而言，ESG战略的主要推动因素依然是业务成果或相关指标，而非社会或环境因素。
对商业领袖的启示
- 随着中国对国内消费及区域经济集群的日益关注，中国的商业领袖可能会在国内市场发现更多商机。
- 中国的商业领袖应密切关注他们的全球和区域市场战略，同时将眼光放远到财务指标以外以实现长期业务成功。
- 在保证数字化转型以提升企业运营韧性的同时，企业还需要不断提高抵御网络安全风险的能力。
- 中国公司需要全面考量多项威胁因素，制定一套易于沟通和评估的动态战略，以便于及时修改以应对全球市场的波动。
- 公司在遵守政府目标的迫切需求之外，应将缓解气候变化风险视为一项核心业务需求。
- 培养能够应对当今多层面问题的领导者、人才与技能的组合，从而促进与企业多方利益相关者建立信任并通力合作。
放眼2022年，企业所处的营商环境更加充满挑战，宏观经济波动、地缘政治冲突、网络安全风险以及日渐紧迫的向净零经济转型的需求更加剧了局势的复杂性。在风云变幻的时局下，中国的高管们希望和忧虑共存。他们需要重新审视可持续增长战略蓝图，将眼光放在长远价值上，才能运筹帷幄，缔造持续成就。
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