每一项业务的每一个领域都可以通过数据和分析的智能应用获得提升，包括从供应链效率到整体的科技创新 –。
一百多年来，我们已经帮助许多客户解决了他们所面临的重要商业挑战。如今，我们借助数据分析的力量更高效地为客户解决问题。通过结合庞大的专有数据库和我们的分析平台，并利用在分析服务和咨询上的丰富经验，我们助您工作更加高效保质。
想要通过更好的业务创新实现更好的业务表现吗？我们的数据专家能帮助您应用基于数据的洞察，精确寻找行业商机，使您更智慧，专注，高效地工作。
所有供应链负责人都无可避免会思考四个关键问题：
我们将多年累积的供应链洞察与分析技术相结合，构建了一个解答上述问题的新工具，即供应链机遇与优化平台（SCOOP）。此平台的作用是：
您将前所未有地访问到更多关于您客户的数据。而这对您有什么作用呢？
我们将通过获悉社交媒体上的对话、利用移动设备作为感应平台、从CRM系统中挖掘细节，助您获得更深刻的商业洞察。通过了解客户行为，您可以：
三分之二的企业打算在未来12个月内缩减成本。但只有不到30%的项目实现了既定目标，不到20%的企业能在过去3年连续盈利。
我们携手客户，在不会对客户体验或其创新与增长能力造成负面影响的前提下，持续为其降低成本。
我们能助您：
财务职能正逐渐转变，例如通过获取商业洞察提升业绩，减少在交易工作上面花费的时间，以较低成本运行企业等等。绩效最优的企业花费在分析工作（而非数据收集）上的时间比其他企业高出20%，而运行成本则低了36%。
数据与分析则推动着这样的转变。云计算、人工智能与机器人流程自动化等先进科技如运用得当，将为财务职能部门节省大量时间，为整个企业创造并交付更多价值。
企业对员工的认识已经十分深入，但员工的潜力仍然是无限的，有待企业挖掘。这就意味着这个领域具有巨大发展空间。
从吸引与培养人才，到雇佣与留存员工，人员分析正在逐渐转变企业思考的方式。
从对标到先进分析，再到综合人力调查，我们可为您提供一系列服务。且这些服务都有独特的专业数据集支撑。在我们的帮助下，您在做出最重要的人力决策时有所依据。
根据合规性团队的预测，落实与追踪监管变更将是今年他们将面临的最严峻的两项挑战。然而，他们也表示自身缺乏追踪指标的自信，且无法访问风险管理所需的关键数据。
41%的管理人员告诉我们他们的系统无法处理不同来源的大量信息。这就意味着过量数据会遏制内控，从而产生运营、财务以及名誉方面的风险。
我们的客户面临着监管机构施加的压力，也有及时识别风险并及早采取更有效措施的诉求，而我们恰好能在这两面为其提供帮助：
遭遇危机之时，数据可能发挥至关重要的作用。企业可能接受反腐调查，或需要在国际纠纷中进行自我辩护，或在监管机构令其回顾历年交易的时候及时响应。
不管哪种情况，我们都能为您提供相应的帮助。我们的全球调查团队通过先进的分析技术识别、收集并分析大量数据。我们所使用的技术与程序在法庭上也站得住脚。此外，由于我们常常与全球各地的律师与监管机构打交道，我们还能预见他们的调查方向。
我们将帮助您找到需要的答案，并让其简洁明了，以便您胸有成竹。
在您展开交易时，您会希望自身做出明智决策，从而持久创造价值。但您应当如何将数据转化为交易情报？
我们将帮助您揭秘数据背后的故事。我们将集合普华永道全球网络所具备的最新科技与分析方法，这些团队均拥有丰富的本地与具体行业的商业经验。
我们携手客户，助其寻求全新交易机会、为潜在业务提供支持数据、预计未来可能面临的阻碍或者通过并购强化自身业务组合。我们通过更为智能的分析，帮助客户做出明智之选。
更深入地了解您所在的行业。通过数据驱动绩效指标获得商业洞察。
我们可以利用分析技术助您与同行进行对比，即审视您与同行在运营与流程优化、产品创新、人力规划等各个领域的关键绩效指标差距。
通过运用分析技术与工具，我们能帮助您将事实与数据转变成战略洞察，用以解决复杂的业务问题。
