满足员工对环境、社会及治理 (ESG) 的期望

TMT行业在ESG向前发展的道路上发挥着显著的引领作用——除了该行业，客户、投资者对ESG的重视也至关重要，还有更关键的动力是来自员工。大多数客户认为，在将ESG嵌入其运营和使命的最佳公司排名中，TMT名列前茅。比如，微软已经承诺了一个雄心勃勃且影响深远的净零排放目标。该公司将其愿景称为"100/100/0承诺"——即在全球电网范围内，微软将在100%的时间里，实现100%的电力消耗与零碳能源相匹配。

这种行业背后的驱动力与我们想象的并不一样。根据普华永道近期发布的《第25期全球CEO调研报告》显示，TMT行业领导者最不认同以"满足投资者需求"作为承诺净零排放的理由。这在普华永道近期研究背景下是一个有趣的发现。我们从2021年的《ESG投资者调研报告》中获得的一个主要结论是，资产和基金经理比以往任何时候都更加关注其投资组合中公司面临的ESG风险和机遇，并随时准备采取行动。事实上，我们调研的投资者中有一半表示，他们有意愿从那些在ESG问题上没有采取足够行动的公司撤资。

但对于TMT公司来说，员工是最能激发公司作出净零承诺的因素之一，虽然看起来似乎是完全不同的利益相关者。根据普华永道第25期全球CEO调研报告显示，53%的TMT首席执行官认为"吸引和/或留住员工"是做出净零承诺的影响因素，这是所有行业中比例最高的。这说明了TMT公司已经找到了ESG难题的一个重要部分，并正在利用它来发挥公司自身的优势。他们已经意识到，在竞争激烈的市场中，公司对ESG绩效提升方面进行投资，能为其在吸引和留住人才方面为带来优势，尤其是那些可以与组织一起成长的年轻人才。

可以肯定的是，TMT公司的员工年龄往往比其他行业更为年轻。这些员工希望他们的公司在ESG问题上有更积极的立场，而与前几代人相比，他们更有可能将自己视为ESG利益相关者。TMT首席执行官已经了解到他们员工的想法，并希望培养和发展适应新时代的人才队伍。TMT行业正在利用一个强大的工具——ESG绩效来吸引和留住优质人才，通过灌输使命感以提高员工的积极性，并提升整体生产力。这对所有行业都具有启发性。