在第20期调研中，我们的全球采矿业报告包括一个简短的章节，回顾了过去20年的一些重要的趋势。
随着关键矿产时代的到来，世界上的大型矿业公司必须要找寻一个新的成功公式。这是该行业几十年来最重大的变化。在这个新的不断变化又充满激烈竞争的环境中，矿产企业不能再依赖过往的投资组合和惯例来创造价值。矿业企业的CEO们似乎也深知这一点：在普华永道第26届全球CEO年度调研中，有41%的受访者们认为，如果继续延续目前的道路，十年之内他们的公司就将无法继续生存下去。
因此，关键矿产的时代必须是一个重塑创新的时代。
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采矿业20年
2004年，普华永道推出了《矿业报告》，这是我们对世界上最大的矿业公司的第一次年度回顾。
在过去的20年中，我们观察到如下趋势:
- 商品结构转变
- 行业整合
- 新的资本规则
- 数字化转型
- 采矿许可
关键矿产
政府已经成为关键矿产市场的一个重要的新参与者。
在过去的12个月中，似乎存在如下三个主要的政府行为：
- 联盟和协议
- 政策和法规
- 资金资助
去碳化
三分之一 的矿产企业CEO认为他们的公司高度或极度面临气候相关风险。
去碳化可以帮助矿产企业在价值链的各个环节创造价值。
财务指标
收入(包括贸易):
7,110亿美元
(较2021下降1%)
息税前利润率
29%
(较2021下降3%)
市值
12,000亿美元
(较2021年上升2%)
交易
关键矿产交易价值
较2021年上升151%
黄金交易价值
较2021年下降50%
关键矿产在2022年的交易活动中占主导地位，占总交易额的
66%。
劳动力
三分之二 的矿产企业CEO认为，技术人才的短缺将对公司未来10年的盈利能力产生很大或非常大的影响。
70% 的15至30岁的年轻人可能或肯定不会考虑从事采矿业。
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