案例研究文本 - 超透明时代的商业智能

McMahen说：“日益严格的审查要求管理层对现实情况更了然于心，但其对具体交易的控制和可见程度却越来越低。”

在这个高度透明和信任度下降的时代，传统的内部审计方法受到了挑战。“如今的内部审计一般是对某一个时间点进行，根据财务流程可能每一年或每两年进行一次。他们会用到10-15个随机样本交易进行审查，然而这些随机样本可能并不存在风险。”

从少量随机交易中推算风险的传统方法难以找到问题的真正原因。“我们现在发现董事会都有这样的期望，他们在问我们‘你们拿大数据来干什么’？拨通 ok ok” McMahen说道。

普华永道一直致力于利用技术及数据来引入并分析所有的交易，以扩大覆盖范围、提高审计信心及质量。和以往不同的是，作为一项由亚太地区所资助的项目，财务流程分析器(FPA)旨在促进区域合作，以在亚太区应对大数据的挑战。

通过为亚太市场贡献数据驱动解决方案的人才，澳大利亚、新西兰、香港和新加坡被确定为发展中心。

这种合作方式不仅产生了适用于所有地区的解决方案，还使数据分析团队能够从更成熟市场汲取经验、知识和方法。

FPA不仅高度适用于审计、风险及合规职能，对于想从财务交易分析中获取更多价值的首席财务官、采购主管或人力资源主管而言，FPA也是一种强大的管理工具。

“这是一个强大的商业智能解决方案，可实现对财务流程的持续监控，并能以独特的方式进行数据挖掘和信息可视化分析，FPA可以将不同的数据整合，使管理层能够以一种非常快速、简单的方式监控和挖掘这些数据。” McMahen说道。

让人惊讶的是，目前并没有和FPA相似的产品。信息可视化工具并不难找到，然而，普华永道的目标是创造能帮助证明其现有服务的工具，因为越来越多的客户希望普华永道提供数据解决方案，而不仅仅是提供人才和好方法。“类似的解决方案也存在，但它们通常与正在审查的财务流程相互排斥。它们对于分析个人的财务流程非常有用，但不能像FPA那样把所有数据都集中起来。” McMahen认为。

澳大利亚一家行业领先的金融服务公司表示，FPA帮助他们将员工费用报销(包括公司卡和现金报销单)与人力资源的数据进行对比。他们能够快速深入了解并交叉分析所有的费用数据，对异常情况进行持续监控，比如公司卡和现金重复报销同一费用，或员工休假期间发生费用。