环境管理

战略和方法

作为“新方程”战略的一部分,应对气候变化是普华永道中国战略的核心,与我们的脱碳行动以及管理气候变化对运营的物理影响相一致。中国政府制定了2030年前实现“碳达峰”、2060年前实现“碳中和”的目标。作为一家非能源密集型企业,我们的目标是加快低碳转型步伐,为政府的减碳目标贡献力量。

普华永道在全球范围内承诺实现温室气体净零排放,并将近期科学碳目标设定为2030年。该承诺包括持续支持我们的客户减少碳排以及减少我们运营过程和供应商的排放。

我们将继续提升员工技能,将环境因素纳入既有体系与流程,确保我们的行动长期、可持续。在更广泛的市场中,我们致力于通过分享技能、知识和资源来扩大我们的影响力,以加速推进脱碳进程、促进绿色转型。

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2030净零排放

我们的环境行动

能源管理

我们的业务经营活动主要发生在办公室内,日常运营带来的能源消耗是形成碳足迹的重要部分,因此提高能源效率是我们降低环境影响的首要任务之一。

在2023财年,尽管我们的员工总数和租赁办公空间有所增加,但绝对耗电量与2019财年基线相比下降了6%。不仅如此,我们还持续从风能发电厂采购经国际可再生能源证书认证的国际绿证,覆盖所有范围2的供电(包括空调系统供电)。

碳管理

我们制定了运营上的减碳目标,2021年7月,我们的近期减排目标经科学碳目标倡议验证并通过,并与1.5摄氏度气温增幅限制的情景相符。

在我们努力减少绝对碳排放的过程中,有些排放是我们无法通过改变运营方式来消除的。为了缓解这部分排放,我们在自由碳市场上购买高质量的碳信用。这些碳信用支持了减少或消除碳排放的项目。2023财年,我们购买的碳信用项目大部分来源于中国,其中65%以上来自基于自然的气候解决方案。我们将通过持续购买高质量的碳信用以抵消年度碳排放,并在2030财年前,将碳补偿的相关投入全部转向碳清除投入。

自然向好

生物多样性对于全球生物的生存至关重要。在将自然环境相关因素纳入我们的业务运营的同时,我们还与非政府机构、企业和政府合作,帮助搭建系统与框架,以提供“自然向好”转型所需的可靠信息。近年来,我们支持了内蒙古和香港特别行政区的一些生态恢复项目,并与世界经济论坛联合发布全球生物多样性框架及其对企业的意义白皮书,该书重点关注昆明 — 蒙特利尔全球生物多样性框架(GBF)中与企业最为相关的内容。

废弃物回收

相较其他行业,普华永道产生的废物量相对较少,但我们仍有责任采取行动减少自身的废弃物足迹。在经营活动中,普华永道中国各地办公场所积极开展减废和废物利用项目,竭力削减固废填埋量,使更多的废弃物回归循环经济。为了最大限度减少废弃物,除了持续在纸张、咖啡渣和衣物方面开展行动,我们还与社会企业和非政府组织合作进行捐赠、再利用、转售、或回收旧家具、达到使用年限的电脑、塑料、金属和玻璃。

风险缓解

随着气候变化的影响日益加重,我们的客户和其他利益相关方希望了解我们为应对和管理气候变化相关风险和机遇的所做的布局与准备。普华永道中国支持并参考气候相关财务披露工作组的建议,以及国际可持续准则理事会的国际财务报告可持续披露准则。

今年,我们首次根据气候相关财务披露工作组(TCFD)框架建议发布气候报告,介绍我们如何应对和管理气候变化相关风险和机遇。我们的气候相关信息披露围绕TCFD的四大核心要素展开,包括与组织运营相关的:治理、战略、风险管理以及指标和目标。

欲了解更多与气候相关的披露信息,请参阅2023年普华永道中国环境,社会及治理报告

项目

与国泰航空携手合作,率先在香港国际机场使用可持续航空燃料。

普华永道支持在香港极具影响力的环境保护项目“富竹计划”。

普华永道中国认为,应对气候变化之旅是我们动员员工共同行动的机会。

我们探索创新理念,辅助我们如期实现2030目标。

在普华永道,我们不断寻求机会改善我们的碳表现。

鼓励更多员工选择高铁作为更低碳的方式代替飞机出行。

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Douglas Johnson

Douglas Johnson

企业可持续发展总监, 普华永道香港

电话: +[852] 2289 1737

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